Visita d’estudi a Regensburg

Abstract

Els objectius de la visita d’estudi poden resumir-se en dos aspectes principals:

i) Seguiment del procés d’articulació del Pla de Gestió del Lloc del Patrimoni Mundial de la UNESCO des del punt de vista participatiu, i anàlisi dels models utilitzats per a comunicar sobre el patrimoni. El primer dia es va centrar en com comunicar els objectius del Pla de Gestió Integrat del Lloc del Patrimoni Mundial de la UNESCO “Barri antic de Ratisbona amb Stadtamhof”, així com el seu contingut i estructura i el seu desenvolupament a través d’un procés participatiu. Per a explorar les diferents maneres de comunicar el Patrimoni Mundial, els participants en la visita d’estudi van ser portats al Centre de Visitants del Patrimoni Mundial, on van conéixer les seues funcions específiques i el desenvolupament del concepte per part d’un equip multidisciplinari coordinat per l’autoritat de la ciutat. ii) Un intent de connectar la dinàmica generada des de la declaració del lloc com a Patrimoni de la Humanitat amb el desenvolupament de les indústries culturals i creatives en el context d’una economia local amb taxes de creixement superiors a les de la resta de la regió de Baviera i Alemanya en el seu conjunt. Des del punt de vista dels reptes a Ratisbona són com capitalitzar un centre històric únic reconegut per la UNESCO com a Patrimoni de la Humanitat, a pesar que la ciutat ja experimenta una excel·lent dinàmica econòmica explicada pel fort impuls de la producció industrial. El patrimoni no és un recurs essencial, sinó una oportunitat afegida. L’objectiu final és aconseguir una “revitalització integrada per a equilibrar/adaptar els usos/funciones del paisatge urbà històric a les diferents necessitats dels interessats”. A partir del segon dia, la visita es va centrar en l’anàlisi dels diferents projectes i les possibilitats que intenten connectar la memòria, representada per la gestió del centre històric, amb altres activitats vinculades a la innovació i relacionades amb els sectors cultural i creatiu. L’objectiu, i també el principal repte, és preservar la dimensió multifuncional (comerç, turisme, activitats empresarials vinculades als sectors cultural i creatiu, zones residencials i espais dedicats a la vida universitària) del centre històric de la ciutat. Les autoritats locals han fet notables esforços per a integrar i connectar totes aquestes dimensions mitjançant l’establiment d’una oficina dedicada a gestionar un clúster d’indústries culturals i creatives i la creació d’una figura de gestió (càrrec de Clúster manager per a CCI) dependent de la delegació de promoció econòmica de la ciutat les funcions específiques de la qual inclouen la mediació i l’assessorament empresarial. En aquest context, cal destacar també la promoció i el desenvolupament de DEGGINGER, un punt de trobada clau per a les indústries culturals i creatives. Aquest espai, situat en el centre històric, serveix de plataforma per als intercanvis específics de la indústria, les presentacions conjuntes, les fires comercials, els esdeveniments de creació de xarxes, les conferències i els fòrums de debat, el *coaching, els tallers i els seminaris, així com els estudis, les botigues i els tallers temporals. La cooperació entre els actors permet intercanvis, creació de xarxes i experimentació de noves formes de treball, idees de productes i negocis, així com l’aparició de sinergies entre indústries. Els representants de la indústria i el món acadèmic participen en col·laboracions i esdeveniments, la qual cosa facilita l’accés al mercat i reforça la visibilitat.

La presentació realitzada pel Dr. Olaf Krenz va posar de manifest nombrosos punts forts (desenvolupament ràpid i constant des de la dècada de 1980; taxes de creixement superiors a la mitjana regional i nacional; alt valor afegit brut per càpita; creixement basat en les indústries manufactureres d’alta tecnologia; clústers en biotecnologia, enginyeria elèctrica, màquina eina, TIC, tecnologia energètica, automoció; filials de grans empreses, però també un fort “Mittelstand”; fort presència de Start-ups – Incubadores d’Empreses i Centres de Start-up; Universitat i Escola Tècnica Superior amb més de 30.000 estudiants; bones infraestructures i zones comercials a l’interior; ubicació atractiva per a noves empreses o assentaments empresarials), però també va assenyalar alguns dels problemes relacionats amb els sectors creatius. En comparació amb la resta de les regions alemanyes, hi ha una menor presència dels “serveis creatius” i dels serveis intensius dins de l’economia. A més, la proporció d’ocupació en el sector del disseny és baixa i la indústria del disseny té un rendiment inferior, amb taxes de creixement negatives. Durant l’últim dia de la visita, es va prestar especial atenció als projectes i als actors en el context del Patrimoni Mundial i de les ICC. Es van realitzar breus presentacions introductòries sobre projectes concrets (estil Carrega Kucha), seguides de debats paral·lels sobre els projectes. Entre els aspectes que cal destacar es troba l’enorme potencial de la connexió entre el patrimoni i les TIC. En aquest cas, el patrimoni es considera una aportació d’altres processos creatius o projectes econòmics. La digitalització dels espais patrimonials mitjançant l’ús de la tecnologia 3D (*Scanning the World Heritage) pot convertir-se en una important aportació per a la planificació urbana, la creació de videojocs, la museografia o fins i tot la creació de marques vinculades a la ciutat en el seu conjunt o a iniciatives empresarials locals concretes. L’espai patrimonial també pot considerar-se com un context per a altres activitats. En aquest sentit, va ser interessant estudiar experiències com la projecció de pel·lícules en les parets de la ciutat (Wall is a screen) o la utilització del context patrimonial com a escenari per a visites turístiques teatralitzades (Bringing a historic city to life).

Informe Data de publicació 2016 Pages 26 Institution EURO CITIES, KEA, ERRIN