Alcaldes, utilizar el gasto cultural de forma oportunista mejora las posibilidades de reelección, pero no lo hacen: Revisando los ciclos presupuestarios políticos

Abstract

Este artículo analiza si el gasto en la provisión de bienes de mérito, cultura, salud, educación y deportes, por parte de los gobiernos locales, en ciudades de tamaño mediano (entre 20.000 y 100.000 habitantes) está vinculado al ciclo electoral; es decir, si el gasto aumenta en el periodo previo a un proceso electoral. Además, analizamos si el aumento del gasto en cultura por parte de los gobiernos locales tiene algún efecto significativo en la probabilidad que los gobiernos locales sean reelegidos. Para responder a estas preguntas, se utiliza una base de datos de 350 municipios de tamaño mediano que comprende el periodo 2011 a 2019, cuando se celebraron dos elecciones municipales en España; el 2015 y el 2019. Los resultados confirman que tanto el gasto total como el gasto en cultura y deporte están ligados al ciclo electoral, mientras que el gasto en otros bienes de mérito no lo está. Además, mediante un modelo de *logit, se confirma que un aumento del gasto cultural tiene un efecto significativo en la probabilidad que el gobierno sea reelegido. Concretamente, un aumento de un tercio del gasto cultural, como una proporción del gasto total (por ejemplo, pasando del 6% al 8%) a nivel de gobierno local, mejora las posibilidades de reelección en casi un 10%.

Jordi Sanjuán Pau Rausell Vicente Coll Raül Abeledo Artículo de prensa Data de publicació 2020 Paraules clau political business cycle; local government; cultural policies Journal Sustainability Volume 12 Issue 21 Pages 9095-2020 DOI 10.3390/su12219095