Patrimonio y Empleo. Proyecto LECU

Abstract

Desde hace años, la gestión del patrimonio, se ha convertido en un sector recurrente en la literatura política y académica que habla sobre los nuevos nichos emergentes de ocupación. Ya en 1992 la Tercera Conferencia Europea de los Ministros responsables de la protección del patrimonio apuntaba, en su análisis anticipatorio (Resolution No. 3 on the Priorities of a Pan-european Cultural  Heritage Project), que había que explorar las conexiones entre los aspectos sociales de la preservación del Patrimonio y las propias políticas de empleo, por lo que implícitamente intuían unas grandes expectativas sobre la posibilidades de generar ocupación en el ámbito de la gestión del patrimonio. Y en la misma línea insistía el Informe Delors del año siguiente. Desde entonces, numerosos documentos europeos han incidido en el carácter estratégico de los sectores de la cultura y el patrimonio.
Como señala Enrique Hernández Pavón, el agotamiento del actual modelo de gestión del patrimonio tiene sus limitaciones más evidentes en la escasez de recursos públicos derivada del escenario de consolidación presupuestaria. Por ello, es necesaria la obtención de recursos allegados por la puesta en el mercado de productos patrimoniales. Esta estrategia significa una mayor activación de la demanda interna de estos productos y el fortalecimiento de la demanda externa, diversificando nuevos segmentos, además de la tradicional demanda del turismo cultural. Para que esta estrategia aproveche la potencialidad del mercado para los recursos patrimoniales, es conveniente que la puesta en valor de esos recursos se vincule a otras actividades culturales, de manera que constituyan paquetes de emociones y conocimientos asociados a un lugar o a un territorio.
En estas circunstancias, con el presente proyecto se pretende identificar las principales recomendaciones y buenas prácticas para gestionar un servicio de intermediación laboral en el sector, orientado a potenciar las posibilidades del patrimonio cultural como recurso para la promoción del empleo y mejorar las condiciones de empleabilidad de las profesionales y de los profesionales vinculados al ámbito del patrimonio cultural.

Pau Rausell Köster (Dir.) Trini Moreno Cobos Julia Sorribes Julio Montagut Marqués Francisco Marco Serrano Tomás Minyana Beltran Vicente Coll Serrano Report Fecha de publicación 2012 City Valencia Institution Consejería de Economía Innovación, Ciencia y Empleo. Junta de Andalucía